zmena - Change Management - zmena a zmeny, organizacne zmeny, zvladanie zmeny, zvladanie odporu voci zmene, zmena firemnej kultury, aplikovanie novych postupov, zmena v organizacii, modely, pristupy, metodiky, navody, tipy, triky, skolenia, konzultacie, koucing

Meranie a hodnotenie zmien: Ako zistiť, či boli zmeny úspešné?

5 apríla, 20245 apríla, 2024 Peter Sochna crm, kpi, meranie, zmena

Implementácia zmien v organizácii je komplexný proces, na jej výsledok vplýva množstvo faktorov a preto nie je vždy jednoduché zhodnotiť, či boli zmeny úspešné. To, či k lepším výsledkom po implementácií nových technológií, organizačnej štruktúry, postupov, softvérov a podobne prispeli iba tieto zmeny a nie iné faktory, je potrebné dostatočne analyzovať. Hneď na úvod musím podotknúť, že väčšina benefitov a zlepšení sa objaví až po nejakej dobe a nie ihneď po ukončení projektu zmeny. Prečo by sme

Čítať

Články

10 najčastejších chýb pri riadení zmeny

3 apríla, 20233 apríla, 2023 Peter Sochna change, change management, McKinsey, ProSci, riadenie zmeny, zmena

V dnešnej rýchlo sa meniacom firemnom svete je riadenie zmien pre mnoho organizácií kritické pre úspešný rast a prežitie. Napriek tomu sa však mnohé spoločnosti stretávajú s rôznymi problémami a chybami pri správnom manažovaní zmien. V tomto článku sme zhrnuli 10 najbežnejších chýb, aby sme vám pomohli vyhnúť sa im a dosiahnuť úspešnú implementáciu zmien vo vašej organizácii. Zhrnutie: Riadenie zmien je kľúčovým prvkom pre úspech organizácie v súčasnej dobe. V tomto článku sme zhrnuli 10 najčastejších

Čítať

Články Menu

Prečo robiť Change Management?

6 marca, 20236 marca, 2023 Peter Sochna change, change management, riadenie zmeny, riadenie zmien, zmena, zmeny

V dnešnom rýchlom obchodnom prostredí sú zmeny nevyhnutné. Organizácie sa musia prispôsobovať a vyvíjať, aby udržali krok s konkurenciou, meniacimi sa trhovými trendmi a požiadavkami zákazníkov. Zavádzanie zmien však nie je vždy jednoduché. Môže sa stretnúť s odporom, skepsou a neistotou, čo môže viesť k neúspechu. Tu prichádza na rad správne riadenie zmien. Riadenie zmien je štruktúrovaný prístup, ktorý organizáciám umožňuje efektívne riadiť prechod zo súčasného stavu do požadovaného budúceho stavu. Zahŕňa systematické plánovanie, realizáciu a monitorovanie

Čítať

Články

Kubler-Ross prístup

3 marca, 20233 marca, 2023 Peter Sochna change, change management, changemanagement, riadenie zmeny, riadenie zmien, zmena, zmeny

Model Elisabeth Kubler-Rossovej, tiež známy ako model zmien pri smútku, je model, ktorý popisuje fázy, ktorými prechádza človek pri zvládaní straty alebo zmeny. Tento model je rozdelený do siedmych fáz: Kubler-Rossovej model môže byť užitočný pre manažérov, ktorí sa snažia riadiť zmenu v organizácii, pretože im pomôže pochopiť, ako ľudia reagujú na zmenu a čo môžu očakávať. Tento model tiež môže byť užitočný pre jednotlivcov, ktorí prechádzajú stratou alebo zmenou, pretože môžu pochopiť, že ich reakcia je

Čítať

Články

Účinná zmena

3 marca, 20233 marca, 2023 Peter Sochna change, riadenie zmeny, riadenie zmien, success, úspech, zmena

Je rozdiel medzi riadením zmien ako projektovou výzvou a neustálym zlepšovaním. Aby ste však boli dobrí v projektových, jednorazových zmenách, možno by stálo za to naučiť sa, ako urobiť vašu organizáciu otvorenou zmenám vo všeobecnosti. Prístup, ktorý oslavuje myslenie na zlepšovanie (založené na silnom organizačnom rámci), bude vždy užitočný, či už sú zmeny na nižšej úrovni malé, veľké alebo priebežné. Bez ohľadu na dôvody zmien – bezpečnosť, rast, zlúčenie, nové technológie – organizácie musia pred vypracovaním plánu

Čítať

Články

Change Management – modely a prístupy

3 marca, 20233 marca, 2023 Peter Sochna 7S, adkar, ADPRO, Bridges, change, change management, kotter, kurt lewin, LaMarsh, McKinsey, ProSci, riadenie zmeny, Satirin, Six Sigma, Switch, zmena

Riadenie zmien je kritickým procesom pre každú organizáciu, ktorá chce úspešne zvládnuť rýchlo sa meniaci svet. V tomto článku sa pozrieme na niektoré z najdôležitejších prístupov a modelov v riadení zmien.

Čítať

Články

ADKAR model

11 januára, 202111 januára, 2021 Peter Sochna adkar, change, change management, changemanagement, riadenie zmeny, riadenie zmien, zmena

Model Prosci ADKAR je model riadenia zmien založený na cieľoch, ktorým sa dajú riadiť individuálne aj organizačné zmeny. Tento model sa líši od mnohých iných modelov riadenia zmien, pretože sa zameriava na riadenie zmien na individuálnej úrovni. Jeff Hiatt vyvinul model zmeny ADKAR v 90. rokoch. Tento model je založený na analýze úspešných aj neúspešných zmien v stovkách organizácií za niekoľko rokov. Model ADKAR je založený na skutočnosti, že hlavným rozhodujúcim faktorom toho, či je zmena úspešná,

Čítať

Skolenie Change Management Riadenie zmeny

Menu Školenia

Školenie Change Management

11 januára, 202111 januára, 2021 Peter Sochna change, change management, changemanagement, riadenie zmeny, riadenie zmien, skolenie, trening, zmena

Manažment zmeny je v súčasnosti považovaný za jednu z kľúčových kompetencií každého manažéra. So zmenami v organizácii sa stretávame každodenne a nie vždy sú zmeny pozitívne prijímané. Pri spúšťaní zmeny je dôležité motivovať všetkých dotknutých pre podporu presadzovania zmeny. Rovnako je nutné hneď na úvod naplánovať proces zmeny a kľúčové faktory úspešnosti. Ciele školenia Dozviete sa ako…– iniciovať, naplánovať a kontrolovať proces zmenyvy– hodnotiť prioritu, urgentnosť a rozsah zmeny– vytvoriť adekvátny tím zmeny– nastaviť atmosféru dôvery a optimizmu– identifikovať odpor a pracovať s ním

Čítať

Články

Kurt Lewinov model zmeny

11 januára, 202112 januára, 2021 Peter Sochna analyza, change, freeze, kurt, kurt lewin, kurt lewinov model zmeny, lewin, model, refreeze, unfreeze, zmena, zmeny

Kurt Lewin je často považovaný za jedného z priekopníkov sociálnej psychológie. V 30. rokoch emigroval do USA z Nemecka a je osobou, ktorá stojí za Lewinovým trojstupňovým modelom riadenia zmien. Trojstupňový model zmeny Kurta Lewina sa zameriava na stavy, ktoré ľudia potrebujú a na ktoré má vplyv zmena, pričom ich prirovnáva s mrznutím a rozmrazovaním vody. Predpokladal, že na začatie úspešného projektu zmeny je potrebné ľudí vytrhnúť zo súčasnej rovnováhy, aby mohli prejsť do nového stavu, ktorým

Čítať

Články

8 krokový model riadenia zmeny podľa Kottera

10 januára, 202111 januára, 2021 Peter Sochna change, change management, changemanagement, john kotter, kotter, model, zmena

Existuje niekoľko prístupov a modelov na Riadenie zmien / Change Management. Asi najpopulárnejší je 8 krokový model od Johna P. Kottera. Opisuje v ňom 8 nevyhnutných krokov, ktoré je potrebné v danom poradí uskutočniť, ak má byť zmena úspešná. Vynechanie niektorého kroku môže zapríčiniť neúspech. Krok 1: Vyvolanie vedomie naliehavosti Preskúmanie trhu a konkurenčného prostrediaIdentifikácia kritických miest, potenciálnych kríz alebo zásadných príležitostí a diskusia o nich Krok 2: Zostavenie koalície schopné presadiť a realizovať zmeny Vytvorenie skupiny

Čítať

← Previous