change management - Change Management - zmena a zmeny, organizacne zmeny, zvladanie zmeny, zvladanie odporu voci zmene, zmena firemnej kultury, aplikovanie novych postupov, zmena v organizacii, modely, pristupy, metodiky, navody, tipy, triky, skolenia, konzultacie, koucing

10 najčastejších chýb pri riadení zmeny

3 apríla, 20233 apríla, 2023 Peter Sochna change, change management, McKinsey, ProSci, riadenie zmeny, zmena

V dnešnej rýchlo sa meniacom firemnom svete je riadenie zmien pre mnoho organizácií kritické pre úspešný rast a prežitie. Napriek tomu sa však mnohé spoločnosti stretávajú s rôznymi problémami a chybami pri správnom manažovaní zmien. V tomto článku sme zhrnuli 10 najbežnejších chýb, aby sme vám pomohli vyhnúť sa im a dosiahnuť úspešnú implementáciu zmien vo vašej organizácii. Zhrnutie: Riadenie zmien je kľúčovým prvkom pre úspech organizácie v súčasnej dobe. V tomto článku sme zhrnuli 10 najčastejších

Čítať

Články Menu

Prečo robiť Change Management?

6 marca, 20236 marca, 2023 Peter Sochna change, change management, riadenie zmeny, riadenie zmien, zmena, zmeny

V dnešnom rýchlom obchodnom prostredí sú zmeny nevyhnutné. Organizácie sa musia prispôsobovať a vyvíjať, aby udržali krok s konkurenciou, meniacimi sa trhovými trendmi a požiadavkami zákazníkov. Zavádzanie zmien však nie je vždy jednoduché. Môže sa stretnúť s odporom, skepsou a neistotou, čo môže viesť k neúspechu. Tu prichádza na rad správne riadenie zmien. Riadenie zmien je štruktúrovaný prístup, ktorý organizáciám umožňuje efektívne riadiť prechod zo súčasného stavu do požadovaného budúceho stavu. Zahŕňa systematické plánovanie, realizáciu a monitorovanie

Čítať

Články

Kubler-Ross prístup

3 marca, 20233 marca, 2023 Peter Sochna change, change management, changemanagement, riadenie zmeny, riadenie zmien, zmena, zmeny

Model Elisabeth Kubler-Rossovej, tiež známy ako model zmien pri smútku, je model, ktorý popisuje fázy, ktorými prechádza človek pri zvládaní straty alebo zmeny. Tento model je rozdelený do siedmych fáz: Kubler-Rossovej model môže byť užitočný pre manažérov, ktorí sa snažia riadiť zmenu v organizácii, pretože im pomôže pochopiť, ako ľudia reagujú na zmenu a čo môžu očakávať. Tento model tiež môže byť užitočný pre jednotlivcov, ktorí prechádzajú stratou alebo zmenou, pretože môžu pochopiť, že ich reakcia je

Čítať

Články

Change Management – modely a prístupy

3 marca, 20233 marca, 2023 Peter Sochna 7S, adkar, ADPRO, Bridges, change, change management, kotter, kurt lewin, LaMarsh, McKinsey, ProSci, riadenie zmeny, Satirin, Six Sigma, Switch, zmena

Riadenie zmien je kritickým procesom pre každú organizáciu, ktorá chce úspešne zvládnuť rýchlo sa meniaci svet. V tomto článku sa pozrieme na niektoré z najdôležitejších prístupov a modelov v riadení zmien.

Čítať

Články

ADKAR model

11 januára, 202111 januára, 2021 Peter Sochna adkar, change, change management, changemanagement, riadenie zmeny, riadenie zmien, zmena

Model Prosci ADKAR je model riadenia zmien založený na cieľoch, ktorým sa dajú riadiť individuálne aj organizačné zmeny. Tento model sa líši od mnohých iných modelov riadenia zmien, pretože sa zameriava na riadenie zmien na individuálnej úrovni. Jeff Hiatt vyvinul model zmeny ADKAR v 90. rokoch. Tento model je založený na analýze úspešných aj neúspešných zmien v stovkách organizácií za niekoľko rokov. Model ADKAR je založený na skutočnosti, že hlavným rozhodujúcim faktorom toho, či je zmena úspešná,

Čítať

Menu Poradenstvo

Poradenstvo

11 januára, 202111 januára, 2021 Peter Sochna change, change management, changemanagement, consulting, poradenstvo, riadenie zmeny, riadeniezmeny

Chystáte projekt, ktorý so sebou prinesie zmenu? Chcete si byť istý, že urobíte všetko pre to, aby zmena bola prijatá? Už teraz viete, že niektorím zamestnancom sa zmena nebude pozdávať? Rátate s odporom? Ste presvedčený o tom, že je potrebné sa venovať téme Change Managementu – Riadeniu zmeny avšak nemáte na to kapacitu alebo vedomosti? Som tu pre to, aby som vám pomohol a doprevádzal vás v procese zmeny. Na základe úvodnej analýzy viem pre vás :

Čítať

Skolenie Change Management Riadenie zmeny

Menu Školenia

Školenie Change Management

11 januára, 202111 januára, 2021 Peter Sochna change, change management, changemanagement, riadenie zmeny, riadenie zmien, skolenie, trening, zmena

Manažment zmeny je v súčasnosti považovaný za jednu z kľúčových kompetencií každého manažéra. So zmenami v organizácii sa stretávame každodenne a nie vždy sú zmeny pozitívne prijímané. Pri spúšťaní zmeny je dôležité motivovať všetkých dotknutých pre podporu presadzovania zmeny. Rovnako je nutné hneď na úvod naplánovať proces zmeny a kľúčové faktory úspešnosti. Ciele školenia Dozviete sa ako…– iniciovať, naplánovať a kontrolovať proces zmenyvy– hodnotiť prioritu, urgentnosť a rozsah zmeny– vytvoriť adekvátny tím zmeny– nastaviť atmosféru dôvery a optimizmu– identifikovať odpor a pracovať s ním

Čítať

Články Menu

Čo je to Change Management

10 januára, 202111 januára, 2021 Peter Sochna change, change management, changemanagement, definicia

Change management alebo Riadenie zmien je jedným z najdôležitejších faktorov úspechu pre akékoľvek podnikanie v dnešnom neustále sa meniacom svete. Svet podnikania sa mení rýchlym tempom: technológia sa neustále vyvíja, trendy zákazníkov sa menia, pravidelne sa zavádzajú nové trhové regulácie a podniky sa musia vyrovnať s bezprecedentnými globálnymi krízami. Spoločnosti, ktoré sa nedokážu prispôsobiť a chopiť sa príležitostí na rast, sú s najväčšou pravdepodobnosťou agilnými konkurentmi prekonané a dokonca zaniknú. Preto by príprava na zmenu mala byť

Čítať

Články

8 krokový model riadenia zmeny podľa Kottera

10 januára, 202111 januára, 2021 Peter Sochna change, change management, changemanagement, john kotter, kotter, model, zmena

Existuje niekoľko prístupov a modelov na Riadenie zmien / Change Management. Asi najpopulárnejší je 8 krokový model od Johna P. Kottera. Opisuje v ňom 8 nevyhnutných krokov, ktoré je potrebné v danom poradí uskutočniť, ak má byť zmena úspešná. Vynechanie niektorého kroku môže zapríčiniť neúspech. Krok 1: Vyvolanie vedomie naliehavosti Preskúmanie trhu a konkurenčného prostrediaIdentifikácia kritických miest, potenciálnych kríz alebo zásadných príležitostí a diskusia o nich Krok 2: Zostavenie koalície schopné presadiť a realizovať zmeny Vytvorenie skupiny

Čítať

Články

História Change Managementu

10 januára, 202110 januára, 2021 Peter Sochna change, change management, changemanagement, historia, management, riadenie zmeny, riadeniezmeny, zmena, zvladanie zmeny, zvladaniezmeny

Čo majú spoločné kmeňový náčelníci, králi, podnikatelia a odborníci na ľudské zdroje? Sú staré metódy stále najlepšie? V priebehu vekov sa človek snažil pochopiť svet a zvládnuť zmeny rôznymi spôsobmi. Na tejto časovej osi ponúkame skromný prehľad použitých metód, odkedy sme začali rozprávať príbehy okolo ohňov.

Čítať