Certifikačný program spoločnosti Prosci v oblasti riadenia zmien je interaktívny, trojdňový vzdelávací program, v rámci ktorého účastníci získajú vedomosti, zručnosti a nástroje potrebné na úspešnú realizáciu iniciatív zameraných na zmeny. Počas programu uplatňujú holistickú metodiku riadenia zmien spoločnosti Prosci na aktuálny projekt. Na konci programu majú účastníci základy plánu riadenia zmien, ktoré môžu využiť na riešenie a vylepšenie konkrétneho projektu.
Pre koho je program určený?
Certifikačný program je ideálny pre tých, ktorí sú zodpovední za zavádzanie zmien. Účastníci majú prevažne nasledujúce pozície:
- Lídri zmien
- Projektoví manažéri
- IT profesionáli
- Členovia projektových tímov
- Praktici v oblasti riadenia zmien
- Špecialisti na neustále zlepšovanie
- Obchodní partneri v oblasti ľudských zdrojov
- Profesionáli v oblasti rozvoja organizácií
Ciele programu
Počas programu certifikácie riadenia zmien sa účastníci naučia:
- Definovať Change Management, jeho význam a hodnotu
- Analyzovať zmenu a dopady prostredníctvom PCT trojuholníka a Riziko profilovania
- Zadefinovať konkrétne dopady zmeny z pohľadu 10 aspektov
- Použiť model Prosci ADKAR® pre riadenie individuálnej cesty zmenou
- Použiť trojfázový proces Prosci na zvládanie organizačných zmien
- Aktivovať kľúčové roly, ktoré prispievajú k úspešnosti zmien
- Využiť 10 stratégií pre zvládanie rezistencie voči zmenám
- Vytvoriť základ plánu riadenia zmien pre konkrétny projekt
Program
1. deň
- Úvod do riadenia zmien – čo to je a prečo je to potrebné?
- Základné modely a nástroje
- Model ADKAR a trojuholník PCT – kritické faktory pre úspech a hodnotenie úspechu
- Príprava vášho prístupu – prvý krok v procese implementácie zmien v organizácii
- Definovanie cieľa zmeny – čo chceme dosiahnuť? Kto sa má zmeniť?
2. deň
- Definovanie a hodnotenie rizík spojených s implementovanou zmenou
- Dôvody a spôsoby riešenia odporu voči zmene
- Kľúčové úlohy v riadení zmien – spôsoby ich aktivácie a podpory
- Vytvorenie plánu ADKAR pre váš vlastný projekt
3. deň
- Monitorovanie pokroku implementovanej zmeny – Akosi vedieme? Aké úpravy musíme urobiť?
- Udržiavanie výsledkov: Ako hodnotíme výsledky, aktivujeme údržbu a prevádzame vlastníctvo.
- Prezentácia vášho vlastného projektu implementácie zmien
- Slávnostné udelenie certifikátov
Termín
- 9.-11. december 2025
Miesto
- Praha, Česká republika
Jazyk
- slovenský
- podklady v anglickom jazyku
Investícia
- 2.950 € bez DPH
Prihlásenie
https://www.silfra-consulting.com/en/warsztaty/change-management-certification-program-124