riadenie zmien - Change Management - zmena a zmeny, organizacne zmeny, zvladanie zmeny, zvladanie odporu voci zmene, zmena firemnej kultury, aplikovanie novych postupov, zmena v organizacii, modely, pristupy, metodiky, navody, tipy, triky, skolenia, konzultacie, koucing

Prečo robiť Change Management?

6 marca, 20236 marca, 2023 Peter Sochna change, change management, riadenie zmeny, riadenie zmien, zmena, zmeny

V dnešnom rýchlom obchodnom prostredí sú zmeny nevyhnutné. Organizácie sa musia prispôsobovať a vyvíjať, aby udržali krok s konkurenciou, meniacimi sa trhovými trendmi a požiadavkami zákazníkov. Zavádzanie zmien však nie je vždy jednoduché. Môže sa stretnúť s odporom, skepsou a neistotou, čo môže viesť k neúspechu. Tu prichádza na rad správne riadenie zmien. Riadenie zmien je štruktúrovaný prístup, ktorý organizáciám umožňuje efektívne riadiť prechod zo súčasného stavu do požadovaného budúceho stavu. Zahŕňa systematické plánovanie, realizáciu a monitorovanie

Čítať

Články

Kubler-Ross prístup

3 marca, 20233 marca, 2023 Peter Sochna change, change management, changemanagement, riadenie zmeny, riadenie zmien, zmena, zmeny

Model Elisabeth Kubler-Rossovej, tiež známy ako model zmien pri smútku, je model, ktorý popisuje fázy, ktorými prechádza človek pri zvládaní straty alebo zmeny. Tento model je rozdelený do siedmych fáz: Kubler-Rossovej model môže byť užitočný pre manažérov, ktorí sa snažia riadiť zmenu v organizácii, pretože im pomôže pochopiť, ako ľudia reagujú na zmenu a čo môžu očakávať. Tento model tiež môže byť užitočný pre jednotlivcov, ktorí prechádzajú stratou alebo zmenou, pretože môžu pochopiť, že ich reakcia je

Čítať

Články

Účinná zmena

3 marca, 20233 marca, 2023 Peter Sochna change, riadenie zmeny, riadenie zmien, success, úspech, zmena

Je rozdiel medzi riadením zmien ako projektovou výzvou a neustálym zlepšovaním. Aby ste však boli dobrí v projektových, jednorazových zmenách, možno by stálo za to naučiť sa, ako urobiť vašu organizáciu otvorenou zmenám vo všeobecnosti. Prístup, ktorý oslavuje myslenie na zlepšovanie (založené na silnom organizačnom rámci), bude vždy užitočný, či už sú zmeny na nižšej úrovni malé, veľké alebo priebežné. Bez ohľadu na dôvody zmien – bezpečnosť, rast, zlúčenie, nové technológie – organizácie musia pred vypracovaním plánu

Čítať

Články

ADKAR model

11 januára, 202111 januára, 2021 Peter Sochna adkar, change, change management, changemanagement, riadenie zmeny, riadenie zmien, zmena

Model Prosci ADKAR je model riadenia zmien založený na cieľoch, ktorým sa dajú riadiť individuálne aj organizačné zmeny. Tento model sa líši od mnohých iných modelov riadenia zmien, pretože sa zameriava na riadenie zmien na individuálnej úrovni. Jeff Hiatt vyvinul model zmeny ADKAR v 90. rokoch. Tento model je založený na analýze úspešných aj neúspešných zmien v stovkách organizácií za niekoľko rokov. Model ADKAR je založený na skutočnosti, že hlavným rozhodujúcim faktorom toho, či je zmena úspešná,

Čítať

Skolenie Change Management Riadenie zmeny

Menu Školenia

Školenie Change Management

11 januára, 202111 januára, 2021 Peter Sochna change, change management, changemanagement, riadenie zmeny, riadenie zmien, skolenie, trening, zmena

Manažment zmeny je v súčasnosti považovaný za jednu z kľúčových kompetencií každého manažéra. So zmenami v organizácii sa stretávame každodenne a nie vždy sú zmeny pozitívne prijímané. Pri spúšťaní zmeny je dôležité motivovať všetkých dotknutých pre podporu presadzovania zmeny. Rovnako je nutné hneď na úvod naplánovať proces zmeny a kľúčové faktory úspešnosti. Ciele školenia Dozviete sa ako…– iniciovať, naplánovať a kontrolovať proces zmenyvy– hodnotiť prioritu, urgentnosť a rozsah zmeny– vytvoriť adekvátny tím zmeny– nastaviť atmosféru dôvery a optimizmu– identifikovať odpor a pracovať s ním

Čítať