Školenie Change Management

Manažment zmeny je v súčasnosti považovaný za jednu z kľúčových kompetencií každého manažéra. So zmenami v organizácii sa stretávame každodenne a nie vždy sú zmeny pozitívne prijímané.  Pri spúšťaní zmeny je dôležité motivovať  všetkých dotknutých pre podporu presadzovania zmeny. Rovnako je nutné hneď na úvod naplánovať proces zmeny a kľúčové faktory úspešnosti.

Ciele školenia	Dozviete sa ako… – iniciovať, naplánovať a kontrolovať proces zmenyvy – hodnotiť prioritu, urgentnosť a rozsah zmeny – vytvoriť adekvátny tím zmeny – nastaviť atmosféru dôvery a optimizmu – identifikovať odpor a pracovať s ním
Obsah školenia	Definícia zmeny, existujúce prístupy pre riadenie zmeny Najčastejšie modely – Kurt Lewin, John P.Kotter – 8 krokový proces zmeny, ADKAR Kick-off zmeny formou „Change Story“ Vyhodnotenie rozsahu, urgentnosti a dôležitosti zmeny Plánovanie procesu zmeny – definovanie a zapojenie zúčastnených osôb, nastavenie komunikácie a architektúry zmeny Tím zmeny – roly, zodpovednosti, kompetencie, nastavenie v organizácii Kontroling a monitorovanie zmeny Zvládanie odporu Komunikačné techniky Ukončenie a vyhodnotenie zmeny
Cieľová skupina	Projektoví manažéri Manažment Agenti zmeny
Použité metódy	Teoretické vstupy, prezentácia Práca na reálnych procesoch Príklady z praxe Praktické cvičenia
Rozsah školenia	2 tréningové dni 9:00 – 17:00, s hodinovou prestávkou na obed a 2x coffee break Najvhodnejšie prezenčne pri osobnej účasti lektora a účastníkov V alternatívnom prípade Online, prostredníctvom komunikačnej platformy Zoom, MS Teams alebo Webex, či inej…
Termín školenia	Bude definovaný po dohode